根據(jù)森工集團(tuán)黨委巡察工作統(tǒng)一部署，2024年8月1日至30日，森工集團(tuán)黨委第二輪第五巡察組對滿歸森工公司黨委開展了常規(guī)巡察，11月2日，森工集團(tuán)黨委第二輪第五巡察組向滿歸森工公司黨委反饋了巡察意見。根據(jù)《內(nèi)蒙古森工集團(tuán)黨委巡察整改工作暫行辦法》有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將巡察整改情況予以公布。

一、壓實(shí)責(zé)任方面

（一）提高政治站位，壓實(shí)工作責(zé)任。公司黨委緊緊圍繞“四個(gè)聚焦”，制定巡察整改工作方案，黨委書記切實(shí)承擔(dān)“第一責(zé)任人”責(zé)任，堅(jiān)持做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，帶頭研究工作、帶頭破解難題、帶頭推進(jìn)落實(shí)。班子成員嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，按照責(zé)任分工主動認(rèn)領(lǐng)問題，對分管領(lǐng)域各項(xiàng)整改問題的整改措施和整改情況進(jìn)行審核把關(guān)、督促指導(dǎo)。各部門、各基層黨組織對照反饋的問題主動認(rèn)領(lǐng)，形成上下聯(lián)動、合力攻堅(jiān)的工作局面。

（二）突出問題導(dǎo)向，細(xì)化整改措施。成立巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組和8個(gè)督查組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。對照巡察反饋意見，將4個(gè)方面13項(xiàng)問題進(jìn)行細(xì)化，明確時(shí)間表、路線圖，層層傳導(dǎo)壓力，壓實(shí)整改任務(wù)，實(shí)行銷號管理。集中整改階段，先后召開黨委會3次，巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議4次，專項(xiàng)整改會議4次，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室調(diào)度會議7次，督查整改會議2次，研究部署、組織推進(jìn)整改落實(shí)工作，及時(shí)研究并解決問題。

（三）強(qiáng)化追責(zé)問責(zé)，提升整改成效。把巡察反饋問題是否解決、情況是否向著好的方向轉(zhuǎn)化作為評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持把靶向施治和“舉一反三”結(jié)合起來，把解決具體問題與推動建章立制結(jié)合起來，把“當(dāng)下改”與“長久立”結(jié)合起來，著力解決深層次問題。在解決突出問題帶動工作開展的同時(shí)，深挖問題背后的深層原因，健全制度體系，推動標(biāo)本兼治。新建相關(guān)制度8項(xiàng)、修訂完善13項(xiàng)，追責(zé)問責(zé)33人，挽回經(jīng)濟(jì)損失18，037.00元。 

二、整改任務(wù)落實(shí)情況

（一）聚焦黨中央決策部署在基層落實(shí)情況

1.落實(shí)“第一議題”制度不深入。一是修訂完善《滿歸森工公司各級黨組織會議“第一議題”制度（試行）》，明確每次黨委會、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”和其他重要會議，必須將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記的最新講話、最新文章、最新指示、最新要求作為“第一議題”必學(xué)內(nèi)容。二是黨委理論學(xué)習(xí)中心組把“第一議題”制度的貫徹落實(shí)與當(dāng)前公司重點(diǎn)工作緊密結(jié)合，堅(jiān)持知行合一、學(xué)以致用。

2.議事決策有差距。一是修訂完善《中共滿歸森林工業(yè)有限責(zé)任公司委員會工作規(guī)則》《中共滿歸森林工業(yè)有限責(zé)任公司委員會議事決策事項(xiàng)清單》《中共滿歸森林工業(yè)有限責(zé)任公司委員會前置研究討論重大經(jīng)營管理事項(xiàng)清單》《滿歸森工公司總經(jīng)理工作規(guī)則》，明確權(quán)責(zé)邊界。二是進(jìn)一步規(guī)范黨委會、總經(jīng)理辦公會記錄書寫格式，做到紀(jì)錄詳實(shí)準(zhǔn)確。三是下發(fā)了《黨委會、總經(jīng)理辦公會議定事項(xiàng)督辦表》4份，督辦事項(xiàng)14項(xiàng)。

3.資源管理工作不到位。一是召開滿歸森工公司林長工作會議。二是與滿歸森林公安局聯(lián)合召開“林長+警長”專題工作會議，進(jìn)一步完善雙方協(xié)同合作機(jī)制，共同推進(jìn) “林長 + 警長” 工作機(jī)制的高效運(yùn)行。三是修訂并下發(fā)《滿歸森工公司全面推行林長制工作方案》，完善相關(guān)制度6個(gè)。四是根據(jù)人員變動情況更新林長制公示牌5塊。五是對各經(jīng)營管護(hù)中心林長制工作開展情況進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題5個(gè)并限期全部整改完成。六是三個(gè)經(jīng)營管護(hù)中心分別與屬地派出所召開“林長+警長”聯(lián)席工作會議，逐層落實(shí)“林長+警長”網(wǎng)格化管理工作機(jī)制。

4.參股企業(yè)底數(shù)不清，只投不管。一是制定下發(fā)《滿歸森工公司參股股權(quán)管理辦法》。二是完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓，將持有的根河假日旅游有限責(zé)任公司股權(quán)，轉(zhuǎn)讓給根河森工公司。三是補(bǔ)充完善與改制企業(yè)根河市滿歸建筑安裝有限公司簽訂的資產(chǎn)代管協(xié)議。

5.勞動用工管理不嚴(yán)格。一是組織學(xué)習(xí)《內(nèi)蒙古森工集團(tuán)員工守則（試行）》，確保員工了解并遵守相關(guān)規(guī)定。二是對各單位勞動用工制度進(jìn)行檢查。三是對當(dāng)事人進(jìn)行通報(bào)批評，從9月起停發(fā)薪資，崗位調(diào)整為普通工勤崗，調(diào)整后的薪酬待遇低于調(diào)整前水平，一年內(nèi)不得評先評優(yōu)、晉檔升級。四是制發(fā)《滿歸森工公司勞動用工紀(jì)律長效機(jī)制管理辦法（試行）》，勞動用工紀(jì)律專項(xiàng)檢查工作組，不定期深入基層督導(dǎo)檢查。五是制發(fā)《滿歸森工公司采摘林下產(chǎn)品應(yīng)急預(yù)案》，加強(qiáng)報(bào)備管理，確保人員安全。

6.制度機(jī)制不完善，崗位說明書要素區(qū)分設(shè)置不明顯，改革后勞動合同重新簽訂工作未開展。一是組織學(xué)習(xí)《內(nèi)蒙古森工集團(tuán)員工守則（試行）》《內(nèi)蒙古森工集團(tuán)勞動合同管理辦法（試行）》。二是制定崗位說明書和工作流程圖的統(tǒng)一模板，各單位（部門）按照模板進(jìn)行修訂完善并匯編成冊。三是歷時(shí)2個(gè)月完成勞動合同簽訂。

7.競爭上崗工作不到位。一是明確空編崗位的具體數(shù)量、職責(zé)范圍以及任職要求，制定了競爭上崗一覽表。二是采用分批次、分階段的競爭上崗方式，逐步開展此項(xiàng)工作。三是2025年2月末，共有22名員工通過資格審查，最終選拔出11名員工進(jìn)入管理崗位，其余4個(gè)崗位因未達(dá)到報(bào)名人數(shù)留崗，待條件成熟時(shí)再進(jìn)行競爭上崗。

(二)聚焦群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題

8.政治監(jiān)督定位不準(zhǔn)。一是明確重點(diǎn)，重新定位監(jiān)督方向，同時(shí)拓展監(jiān)督內(nèi)容。二是創(chuàng)新監(jiān)督措施，采取綜合性監(jiān)督與專項(xiàng)監(jiān)督結(jié)合、定期監(jiān)督與隨機(jī)監(jiān)督結(jié)合、督導(dǎo)檢查與整改提高相結(jié)合等方式。三是強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。制發(fā)《滿歸森工公司政治監(jiān)督檢查結(jié)果反饋、整改落實(shí)回訪制度》，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改落實(shí)，對整改不力的進(jìn)行嚴(yán)肅追責(zé)。

9.以案促改工作開展不扎實(shí)。一是組織召開以案促改工作專題學(xué)習(xí)會，引導(dǎo)工作人員充分認(rèn)識以案促改工作的重要性和緊迫性。開展警示教育活動，選取典型案例進(jìn)行深入剖析。2024年11月以來開展警示教育活動5次，參與警示教育66人次。二是強(qiáng)化監(jiān)督考核，嚴(yán)肅責(zé)任追究。成立監(jiān)督檢查小組，定期對各部門、各基層單位以案促改工作開展情況進(jìn)行檢查和評估。12月以來開展以案促改工作監(jiān)督檢查2次，發(fā)現(xiàn)問題2個(gè)，下發(fā)整改通知書2份。三是將以案促改工作納入年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核內(nèi)容，確保工作落到實(shí)處。

10.違反八項(xiàng)規(guī)定問題偶有發(fā)生，個(gè)別單位負(fù)責(zé)人以緊急采購為由，虛報(bào)差旅費(fèi)。一是加大對中央八項(xiàng)規(guī)定和陽光采購管理辦法的學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識，在今后工作中不再發(fā)生此類現(xiàn)象。二是分管領(lǐng)導(dǎo)對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行提醒談話，并追回了多核銷的差旅費(fèi)。

11.違反八項(xiàng)規(guī)定問題偶有發(fā)生，接待行業(yè)檢查出現(xiàn)超人員陪餐。一是組織學(xué)習(xí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神及《滿森公司本級公務(wù)接待管理辦法》。二是對于超過規(guī)定人數(shù)的陪餐人員，每人補(bǔ)繳了餐費(fèi)。三是對2024年下半年以來的公務(wù)用餐情況進(jìn)行全面自檢自查，沒有超標(biāo)準(zhǔn)接待現(xiàn)象發(fā)生。四是修訂完善《滿歸森工公司本級公務(wù)接待管理辦法》。五是組織召開專項(xiàng)整改會議，并組織人員到賓館進(jìn)行了現(xiàn)場抽查。

12.財(cái)務(wù)制度執(zhí)行不嚴(yán)。一是組織學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理辦法、國有資產(chǎn)管理辦法、差旅費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則等內(nèi)控制度。二是制發(fā)《滿歸森工公司勞保用品采購及發(fā)放管理辦法》，相關(guān)人員按要求退回超出標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用。三是追回多核銷的差旅費(fèi)。

13.財(cái)務(wù)制度執(zhí)行不嚴(yán)，牙克石公出外宿遷出不嚴(yán)肅。一是下發(fā)《關(guān)于規(guī)范外宿遷出管理的通知》，明確外宿遷出由駐牙辦負(fù)責(zé)簽批。二是由紀(jì)委會同相關(guān)部門成立聯(lián)合檢查督導(dǎo)組，不定期到駐牙辦對外宿遷出真實(shí)性進(jìn)行抽查。

14.合同管理抓得不實(shí)。一是組織學(xué)習(xí)《民法典》中合同篇，提高簽訂合同必備條款等相關(guān)知識的業(yè)務(wù)水平，提高防控風(fēng)險(xiǎn)能力。二是修訂《滿歸森工公司合同管理辦法》，在合同審批流程加進(jìn)去總法律顧問簽批環(huán)節(jié)，避免出現(xiàn)責(zé)任不清或?qū)徍耸杪┑那闆r。三是針對所有兩級自籌建設(shè)項(xiàng)目均采用簡易合同問題，對建筑施工合同進(jìn)行約定。四是針對部分施工和維修合同無法人授權(quán)問題，增加合同授權(quán)書一式三份。

15.物資管理不規(guī)范。一是組織學(xué)習(xí)《滿歸森工公司陽光采購管理實(shí)施細(xì)則》，提升工作人員業(yè)務(wù)能力。二是各單位加強(qiáng)庫存物資定期盤點(diǎn)，及時(shí)處理賬實(shí)不符等問題。三是針對各單位具體問題，制定各自的整改方案，嚴(yán)格履行物資管理制度。

16.固定資產(chǎn)監(jiān)管不到位。一是對綜合服務(wù)中心采購的家具、沙發(fā)、會議桌，白馬林場購買的水泵，重新梳理確認(rèn)，符合固定資產(chǎn)確認(rèn)條件的升入了固定資產(chǎn)賬。二是按照森工集團(tuán)下發(fā)的《會計(jì)核算辦法及指引》，對不屬于固定資產(chǎn)的割灌機(jī)等低值易耗品建立備查賬，備查管理。三是組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)森工集團(tuán)下發(fā)的《會計(jì)核算辦法及指引》，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)基礎(chǔ)核算。

17.陽光采購管理混亂。一是下發(fā)《關(guān)于對陽光采購問題突出的紀(jì)律檢查建議》，要求針對問題切實(shí)整改到位；下發(fā)《滿歸森工公司黨委關(guān)于對有關(guān)單位陽光采購問題突出、管理混亂等情況的通報(bào)》，對陽光采購管理部門以及相關(guān)基層單位在全公司范圍內(nèi)通報(bào)批評，抓實(shí)整改。二是修訂《滿歸森工公司陽光采購管理實(shí)施細(xì)則》，明確管理部門監(jiān)督檢查次數(shù)每年不少于2次，把陽光采購管理工作納入各單位績效考核中，形成激勵機(jī)制。三是調(diào)整陽光采購組織架構(gòu)，采購管理部門設(shè)在財(cái)務(wù)部，合理配置崗位。四是對規(guī)避平臺采購、虛做采購手續(xù)、不履行陽光采購的單位和責(zé)任人追究責(zé)任。五是各存在問題單位制定本單位整改方案，認(rèn)真整改，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)。

18.履行基本建設(shè)程序不規(guī)范。一是梳理現(xiàn)有項(xiàng)目程序環(huán)節(jié)，補(bǔ)全了缺失手續(xù)，完善了相關(guān)內(nèi)容。二是組織學(xué)習(xí)《內(nèi)蒙古大興安嶺重點(diǎn)國有林區(qū)建設(shè)項(xiàng)目管理權(quán)限和管理程序規(guī)定（試行）》。三是關(guān)于2021年林區(qū)損毀橋梁改造修建項(xiàng)目，與集團(tuán)基本建設(shè)部進(jìn)行了對接，同意按400萬以下自籌項(xiàng)目備案。

19.對采購及詢比價(jià)審核把關(guān)不嚴(yán)。一是組織學(xué)習(xí)《內(nèi)蒙古大興安嶺重點(diǎn)國有林區(qū)建設(shè)項(xiàng)目管理權(quán)限和管理程序規(guī)定（試行）》《滿歸森工公司陽光采購實(shí)施細(xì)則》。二是修訂完善《滿歸森工公司基本建設(shè)工程項(xiàng)目管理辦法》。

20.非法定招標(biāo)管理缺位。一是學(xué)習(xí)相關(guān)制度規(guī)則，確保工程管理人員和業(yè)務(wù)人員熟練掌握并嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序。二是規(guī)范招標(biāo)公告編制工作，提供編制模板與指南。三是加強(qiáng)項(xiàng)目前期調(diào)研與需求梳理核查。四是對過往平臺采購項(xiàng)目復(fù)盤，形成自查報(bào)告。五是確定基建、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、法規(guī)、需求部門參與并提供支持和意見，形成意見表，將施工工藝、材料需求、工程量等核心要素準(zhǔn)確完整地體現(xiàn)在公告中。

21.違規(guī)選定施工單位。一是2021年第十次總經(jīng)理辦公會研究了28個(gè)維修項(xiàng)目選定施工單位事宜，并提報(bào)黨委會審議，2021年7月9日第十八次黨委會（擴(kuò)大）會議審議通過了該事宜。二是修訂完善《滿歸森工公司基本建設(shè)工程項(xiàng)目管理辦法》，明確具體流程、參與主體、審批要求等內(nèi)容。三是加強(qiáng)部門協(xié)作與溝通，及時(shí)匯報(bào)議題工作進(jìn)展情況，杜絕類似違規(guī)行為再次發(fā)生。

(三)聚焦基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)

22.存在以文傳文現(xiàn)象，黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)揮作用不充分。

一是廢止《滿歸林業(yè)局基層黨組織嚴(yán)格執(zhí)行抓黨建“五個(gè)一”工作機(jī)制實(shí)施意見》，撤銷基層黨組織黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組及下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。二是下發(fā)《關(guān)于調(diào)整滿歸森工公司黨委黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》。三是邀請森工集團(tuán)黨校老師講授《深化黨的建設(shè)制度改革》，公司在家班子成員全程參加學(xué)習(xí)，深化對全面從嚴(yán)治黨的認(rèn)識。

23.黨建述職評議工作抓得不實(shí)。一是召開“2024年度基層黨組織書記抓基層黨建述職評議會議”，會前公司黨委對基層黨組織書記的述職報(bào)告進(jìn)行嚴(yán)格審核把關(guān)，杜絕同類問題年年述年年改情況出現(xiàn)。二是對相關(guān)單位黨支部書記開展了提醒談話。

24.領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會質(zhì)量不高。一是制定《滿歸森工公司2024年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會暨巡察整改專題民主生活會工作方案》。二是班子成員根據(jù)巡察整改及審計(jì)整改中發(fā)現(xiàn)的個(gè)性問題，從分管角度并結(jié)合自身工作實(shí)際進(jìn)行深刻檢視剖析，嚴(yán)格履行民主生活會材料書記審核把關(guān)程序，嚴(yán)格按照上級要求如實(shí)報(bào)告工資及各類獎金、津貼、補(bǔ)貼情況。

25.換屆及選舉工作不嚴(yán)格。一是舉辦黨員暨黨務(wù)干部培訓(xùn)班，對《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作條例》進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。二是機(jī)關(guān)黨委、應(yīng)急事務(wù)中心黨支部嚴(yán)格按照程序完成換屆選舉工作，森林病蟲害防治檢疫站黨支部按照要求和程序重新開展換屆選舉，黨委組織部均派員列席指導(dǎo)監(jiān)督。

26.組織生活制度落實(shí)不到位。一是調(diào)整基層黨建工作督導(dǎo)組及聯(lián)系點(diǎn)，要求督導(dǎo)組每季度至少深入包片單位進(jìn)行督導(dǎo)檢查一次，了解督促黨員領(lǐng)導(dǎo)干部到所在黨支部參加組織生活情況、講黨課情況，了解督促基層黨支部開好組織生活會及黨員民主評議工作情況。二是各督導(dǎo)組深入基層開展3次黨建、巡察整改綜合督導(dǎo)，指導(dǎo)各基層黨組織完成整改。三是將《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》納入黨支部集中學(xué)習(xí)內(nèi)容，確?！稐l例》貫徹執(zhí)行落實(shí)到位。四是督導(dǎo)組及機(jī)關(guān)黨委對包片單位組織生活會進(jìn)行全程指導(dǎo)。

27.黨建經(jīng)費(fèi)管理不嚴(yán)格。一是下發(fā)《滿歸森工公司黨委關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范黨建經(jīng)費(fèi)使用管理的通知》，成立黨建經(jīng)費(fèi)核查領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格規(guī)范黨建經(jīng)費(fèi)使用范圍，明確審批決策程序及黨建經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)管措施。二是2024年已嚴(yán)格按照《辦法》完成基層黨建經(jīng)費(fèi)審批列支工作，嚴(yán)格執(zhí)行集體決策程序，2024年度黨建經(jīng)費(fèi)支出未超預(yù)算。三是合理制定2025年黨建經(jīng)費(fèi)年度預(yù)算，強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)的審核和監(jiān)督。

28.評優(yōu)表彰工作不規(guī)范。一是對《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)功勛榮譽(yù)表彰條例》進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，履行審核程序。二是嚴(yán)格執(zhí)行集體決策程序和末位表態(tài)制度。

29.“兩務(wù)”公開制度落實(shí)不到位。一是下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范黨務(wù)公開工作的通知》《關(guān)于加強(qiáng)滿歸森工公司廠務(wù)公開工作的通知》，嚴(yán)肅“兩務(wù)”公開程序和公開方式。二是增加廠務(wù)公開工作在基層的考核打分比重，加大廠務(wù)公開工作考核力度。三是舉辦工會（共青團(tuán)）干部培訓(xùn)班，提高工會（共青團(tuán)）干部政治理論和業(yè)務(wù)水平。四是公司黨委督導(dǎo)組對基層單位“兩務(wù)”公開工作進(jìn)行全面檢查，提出整改意見。五是拓寬公開渠道，利用公眾號、即時(shí)通訊群組等，定期發(fā)布廠務(wù)信息。

30.民主評議黨員“優(yōu)秀”占比過高。一是嚴(yán)格規(guī)范民主評議黨員程序。二是督導(dǎo)組對各基層黨組織，針對組織生活及民主評議黨員工作開展情況進(jìn)行檢查。

31.發(fā)展黨員工作不規(guī)范。一是舉辦2024年入黨積極分子培訓(xùn)班；舉辦黨員暨黨務(wù)干部培訓(xùn)班，深入學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》和發(fā)展黨員工作流程，切實(shí)提高黨務(wù)干部業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是建立兼職組織員隊(duì)伍，具體從事發(fā)展黨員和黨員教育管理工作。

32.年輕干部培養(yǎng)選拔力度不夠，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要目標(biāo)任重道遠(yuǎn)。一是下發(fā)《滿歸森工公司進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作方案》。二是開展大學(xué)生員工培訓(xùn)教育、導(dǎo)師帶徒、建立成長檔案等工作。共有3名優(yōu)秀大學(xué)生員工晉升為四級中級職員。三是建立優(yōu)秀年輕人才庫，實(shí)行動態(tài)管理，并根據(jù)實(shí)際在干部調(diào)整、晉升職級等方面優(yōu)先考慮。四是推進(jìn)直屬單位班子成員向年輕化發(fā)展，2025年5月開展了第一批科職人員競爭上崗工作。

33.科職人員培訓(xùn)檔案更新不及時(shí)。一是建立健全職業(yè)生涯教育培訓(xùn)檔案，完成科職人員集中補(bǔ)錄培訓(xùn)信息。二是黨委組織部全員學(xué)習(xí)《干部教育培訓(xùn)工作條例》，增強(qiáng)工作人員業(yè)務(wù)能力。三是指派專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)檔案管理，完善科職人員教育培訓(xùn)檔案。

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滿歸森工公司黨委

  2025年6月27日