7月9日，內(nèi)蒙古森工集團(tuán)2025年度國企改革專題培訓(xùn)班開班，集團(tuán)總部9個職能部門相關(guān)人員及所屬41家二級單位分管負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干共計70余人參加培訓(xùn)。

開班式現(xiàn)場。 趙興祖 攝

      開班式上指出，當(dāng)前，國企改革深化提升行動已進(jìn)入收官階段，攻堅任務(wù)極為繁重緊迫，相關(guān)部門、單位要加大力度推動各項改革任務(wù)落實(shí)落地。要堅持以改革任務(wù)臺賬為抓手，對照任務(wù)臺賬查漏補(bǔ)缺、逐條抓落實(shí)。要堅持以問題為導(dǎo)向，對重點(diǎn)難點(diǎn)任務(wù)和環(huán)節(jié)再排查、再攻堅；堅持示范引領(lǐng)，在已有改革成果基礎(chǔ)上挖掘潛力，鍛長板揚(yáng)優(yōu)勢，力爭形成一批具有林區(qū)特色的標(biāo)志性成果，推動改革成果制度化長效化。要帶著問題學(xué)，將理論學(xué)習(xí)與國企改革深化提升行動實(shí)際相結(jié)合，認(rèn)真聽講，深入思考，力求學(xué)有所獲、學(xué)以致用，為集團(tuán)全面深化改革積蓄動能、凝聚共識，更好地推動各項改革任務(wù)落實(shí)落細(xì)。

      據(jù)了解，此次培訓(xùn)班為期3天，采取專家授課、交流互動、案例分享、座談交流等方式進(jìn)行。聚焦提升改革攻堅能力和現(xiàn)代公司治理水平，邀請國企改革、內(nèi)控體系建設(shè)、公司治理及合規(guī)管理等方面的專家學(xué)者進(jìn)行授課，為集團(tuán)改革任務(wù)按期高質(zhì)量完成奠定基礎(chǔ)。（趙興祖）